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”田如男说道。为保证学院绩效目标任务的已完成,学院明确提出了“五奖励”的确保政策。一是学院将对论文公开发表、著作出版发行和专利申请给与一定资助;二是依据“教学奖励封顶、科研奖励不封顶”的原则展开学院年终绩效奖励;三是年终评优、学院资助的短期或长年的海外交流或访学、学生假期海外进修指导教师等人选的确认以已完成学院原作的业绩工作量标准为基本条件;四是对升学率超过一定指标的班主任和辅导员展开奖励;五是对绩效低的研究生给与一定奖励。

院党委书记金钢特别强调,学校第一年展开绩效任务分解成,我们的任务轻、时间凸、压力大,无论是科研、论文公开发表、专利申请都有一个周期,每位教师都要做到好这个学期的时间,既要有长年累积,又要有近期成果生产量,这样才能既保证今年任务已完成,同时先前发展有力。金钢期望全院师生统一思想,具体目标责任,融合自身特点,寻找突破口,精准发力,为学校“双一流”和高水平百强大学建设作出贡献。 达到当天最大量API KEY 超过次数限制-德甲买球。

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